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5.参加论坛这是一个了解潜在顾客的好方法。你也可以体察趋势,得到反馈,并且和与自己想法相近的人建立工作关系。创业不是一个人在作战。从某个角度来说,你的同行都是你的对手,在竞争同一片市场,瓜分蛋糕。但是从另一个角度来说,你的同行也都是你的盟友,大家可以交换信息,互通有无,有利于加强同行业企业间的联系,成为沟通本行业企业与上下游企业的渠道,联系政府间的关系,协调同行业利益,维护本行业企业的合法权益,促进行业发展。2.商人——儒商这类人以知识武装自己、具有“士魂商才”的商人。所谓士魂,就是这种企业家在市场大潮里沉浮多年,必然会严格遵守商业道德,诚信为本,谋利有度;所谓商才,指的是这类企业家在商场中修炼有成,善于抓住商机、把握经营之要,圆融管理智慧,熟练运用各种管理方法和管理工具。他们正像以敏捷和速度著称的猎豹,嗅觉敏锐,行动快捷,能够巧妙地避开陷阱,迅猛地抓住猎物,并且在复杂多变的环境中修炼出对于危险和机会特殊的直觉。他们世事洞明、人情练达,熟悉每一种利益格局,懂得在灰色领域如何灵活自如地穿行。在中国企业家中,儒商占的比例不会超过20%。中国合法网上赌博平台7.爱你的顾客大多数人都把顾客看做自己的财源,但是应该记得要尊敬和爱护他们。永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是*者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽量使顾客满意。

中国合法网上赌博平台9.偶像崇拜心理因为崇拜某个企业家而下海的情形也是时有出现。很多创业者在回顾自己创业之初的动机都会提到,自己是受到比尔?盖茨、李嘉诚等人的成功经历鼓舞而迈出第一步的。当你看了以上内容,已经对创业的困难有了足够的了解和心理准备,并且认识到自己有很多不足,却仍然决定克服缺点,要踏上个人创业这条艰难的道路的话,那么祝福你,因为你与其他人相比,已经赢在了起跑线上。而本书会是你的一个好的选择,能帮助你在创业路上发挥最大的潜力。7.爱你的顾客大多数人都把顾客看做自己的财源,但是应该记得要尊敬和爱护他们。永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是*者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽量使顾客满意。

3.对客户要大方谋大利者不能贪小财。新事业不宜对顾客收费过高,有时要提供免费服务给顾客,让他们知道你能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他客户给你。有时,你得用小鱼钓大鱼。2.亲情坎收益下降带来的影响会逐步波及家庭,加之创业者夜以继日的工作,全然不会顾及家庭的“内部事情”,这个时候家庭的阻力往往会与日俱增,这个时候就需要创业者顶住压力,力排众议,坚持走下去。3.不用辛苦求职金融危机下,工作不好找。可以胜任的职务嫌工资太低;薪金高的自己却经验不足,难以高攀。在这种情况下,如果可以自己创业的话,就避免走求职的独木桥,可以在更自由和广阔的环境下闯出自己的一片天。中国合法网上赌博平台3.员工管理能力作为员工,不能让老板满意就不是好员工。而作为老板,不会管理员工的老板不是好老板。只有笼络人心,才留得住人才。

11.你是否了解需要建立什么样的企业一般来说,创业者的目标决定了企业的持续性和规模。对于那些生活型的创业者,他们只想赚取足够的现金来维持某种生活,所以企业规模不需要很大。而寻求获得资本收益的创业者却必须建立足够大的企业架构,保证企业的长期持续经营,从而最终出售企业,或使自己建立的企业能经受住技术换代、雇员和客户的更迭之后仍能不断更新。1.企业要越做越大其实企业的规模应该适合企业的项目,什么样的规模有利于企业在市场竞争中更突出,这样的规模就是最经济的规模。一味贪多求大并不可取。当同类行业的技术水平都达到一个相当的高度时,再一味追求质量的提高也是无意义的。此时不如把精力投入到某一项新功能的开发,使得产品有新的卖点,引导大众对产品产生独特的兴趣。6.顽强精神如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话,那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你具有放弃这种精神。

3.获得经济收入大多数创业的人都是因为经济上得不到满足,才想要另辟蹊径。但是最后的结果是赚钱还是赔钱,是要看个人的本事和运气的。4.多种经营可以降低风险是走专项发展的道路还是走全面发展的道路,要根据企业的具体状况而定。多种经营可能会降低风险,但是有可能导致投入较多,耗费巨大,反而得不偿失。专项经营虽然风险大,但是如果能做到专而精,也不失是一条稳妥的道路。每个企业,只有干自己所擅长的,才能最大限度地发挥自己的作用,也才能最有效地控制风险。创业前准备工作做得越充分,创业中遇到的难题就会越少,难度就会越小。因为你已经预先想到了最坏的局面,并且计划好了应对措施,那么也就不会感到措手不及。而在准备工作中最重要的事情就是进行创业可行性分析。如果一个项目的可行性分析无法通过,那就意味着即使实施也会中途夭折。如此一来与其在计划开始之后再后悔,不如在创业伊始就及时转向,把精力和资金注入到能够通过创业可行性分析,切实可以收到回报的项目上去。题目解析:这道题是测试一个人是否有理性头脑的。众多的创业者都属于“激情”创业。很多人是受那些成功的故事激励,热血沸腾,往往不分析自己的能力、不管市场时机,更不管多少人失败,而毅然决然地为了创业而创业。创业需要激情,但光有激情是不够的。那种认为失败是别人的,而自己是命中注定要成功的想法是盲目的。创业只凭“不愿意给人打工”的心理冲动是可怕的。不管你有多大把握,从创业的一开始就要做好失败的准备,哀兵必胜是不变的道理。

8.善于交往——巧妙利用人力资源成大事者的特点之一是善于靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。6.叛逆型他们善于思考而非行动,他们总是保持怀疑的态度看待一切,在充分判断之后才会作出决定。但是一旦认定了一个道理,他们又会不顾一切地附庸和支持,成为最忠诚的下属。这一型的人如果还处在反权威的阶段,那他们会有最大的热情去给自己当老板,并且建立一个等级明确,责任和义务分明的组织,例如开超市,书店等。如果他们已经排除了对权威的怀疑,那么就会成为最忠诚的员工和最快乐的雇员。对外界的防备和怀疑也让他们能够成为较好的危机应对者,因为这是他们所习惯面对的挑战。中国合法网上赌博平台9.钱散人聚这里讲的钱是指股权,意指股权越分散,人就越有聚合力。有些创业者在建立自己的企业以后,总是想完全拥有整个公司的所有权和股权,不让股权分散,结果公司的所有员工都是“打工仔”。这种“钱聚”带来的是“人散”。技术人才引不进来,管理人才留不住,就连普通员工也是干一天混一天。一个企业要发展壮大,产权、技术、管理、人才、环境以及公共关系都是很重要的。在所有制形式多元、产权结构多元发展的趋势下,通过股权的相对分散聚集人才,不失为创业企业的成功途径。

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